Mein portfolio
Einblick in unsere erfolgreich umgesetzten Projekte, die praxisnahe Lösungen und messbare Verbesserungen für industrielle Kunden demonstrieren.
Shopfloor Management
Etablierung Shopfloor Management
Ich habe in mehreren Unternehmen erfolgreich ein strukturiertes Shopfloor-Management eingeführt und etabliert. Dabei habe ich tägliche, wöchentliche und monatliche Meetings implementiert, um die transparente Steuerung der Produktion, die frühzeitige Problemidentifikation und die nachhaltige Lösungsfindung systematisch zu verankern. Dieses Führungsinstrument hat nicht nur die Kommunikation zwischen Produktion, Instandhaltung und Management verbessert, sondern auch die Effizienz und Eigenverantwortung der Teams deutlich gesteigert.
Management System
Einführung eines Energiemanagement nach DIN ISO 50.001
Im Jahr 2015, habe ich in einem deutschen mittelständischen Pharmaunternehmen erfolgreich ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 eingeführt – von der ersten Implementierung über die erfolgreiche Zertifizierung bis hin zur dreifachen Re-Zertifizierung. Dabei war ich verantwortlich für die Systementwicklung, die energetische Bewertung, die Schulung der Mitarbeitenden sowie die Vorbereitung und Begleitung aller internen und externen Audits. Das System wurde vollständig in die bestehenden Produktions- und Instandhaltungsprozesse integriert und lieferte messbare Beiträge zur Energieeffizienz und Kostensenkung.
Optimierung der Produktionsprozesse
Effizienzsteigerung im Werk
Implementierung innovativer Maßnahmen zur Reduzierung von Stillstandszeiten.
„Herr Cassar arbeitete sehr zuverlässig und zielorientiert. Er zeigte eine analytische und strukturierte Herangehensweise an die ihm übertragenen Aufgaben. Er setzte seine Fachkenntnisse gezielt ein.“
„Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitenden war stets einwandfrei und von hoher Professionalität geprägt.“
„Durch seine kooperative und motivierende Art wurde er von seinem Team und seinen Vorgesetzten gleichermaßen geschätzt.“